Formació IA per a Empreses 2026: Guia Completa + FUNDAE

Només el 23% de les iniciatives d'IA a empreses espanyoles han aconseguit el ROI esperat. La diferència entre l'èxit i el fracàs no està en la tecnologia que trien, sinó en la formació dels seus equips. Les empreses que inverteixen en capacitació obtenen un retorn 4 vegades superior a les que implementen eines sense preparar el seu personal.

En aquesta guia trobaràs tot el que necessites per dissenyar un programa de formació en IA efectiu: des de la metodologia de 5 fases que utilitzem amb els nostres clients fins al càlcul exacte de bonificacions FUNDAE 2026. Incloem un cas d'èxit real amb mètriques de ROI i els 5 errors que has d'evitar.

Si la teva empresa s'està plantejant la transformació digital amb IA, aquesta guia t'estalviarà mesos de prova i error. I si ja has començat però els resultats no són els esperats, aquí trobaràs les claus per reconduir la teva estratègia.

Per a empreses que busquen un programa de formació a mida, oferim serveis especialitzats de formació en IA amb contingut adaptat a cada sector i nivell.

Per Què Invertir en Formació IA el 2026

El mercat de formació corporativa arriba als 400.000 milions de dòlars a nivell global, i la IA està transformant com es dissenya i imparteix. Però més enllà de les xifres globals, les dades per a Espanya són reveladores.

El skills gap és crític. Segons un estudi de KPMG Espanya, el 46% dels treballadors necessitaran reentrenament en els propers 3 anys per mantenir la seva ocupabilitat. No parlem d'especialitzar-se en machine learning, sinó de saber utilitzar eines d'IA en el dia a dia.

L'adopció és desigual. Mentre les grans corporacions avancen ràpidament, només el 2,9% de les PIMEs espanyoles utilitzen IA segons dades de COTEC. Madrid lidera amb un 30,1% d'adopció empresarial, seguida de Catalunya amb un 25,6%. La resta del territori està significativament per sota.

La manca de formació és el principal obstacle. El 70% de les empreses espanyoles identifiquen la manca de capacitació com la barrera principal per implementar IA, segons La Ecuación Digital. No és manca de pressupost ni de tecnologia: és manca de coneixement.

Segons l'informe de KPMG Espanya, el 46% dels treballadors necessitaran reentrenament en IA en els propers 3 anys. La pregunta no és si formar el teu equip, sinó quan començar.

L'AI upskilling ha deixat de ser un avantatge competitiu per convertir-se en un requisit bàsic. Segons AICerts, el 75% dels rols sènior en IT ja requereixen AI literacy, front al 15% que ho exigien el 2024. És un canvi de paradigma en menys de dos anys.

Les empreses que actuen ara tenen una finestra d'oportunitat. Les que esperen es trobaran amb equips obsolets i competidors que ja hauran capturat l'avantatge.

Els 4 Nivells de Formació en IA

No tots els empleats necessiten el mateix nivell de coneixement. Un programa efectiu diferencia entre quatre nivells progressius, cadascun amb objectius i continguts específics.

Nivell 1: Alfabetització Digital IA

És el nivell bàsic que tots els empleats haurien d'assolir. Inclou entendre què és la IA, què pot i què no pot fer, i com afecta el sector de l'empresa. No requereix ús d'eines, però sí comprensió conceptual.

Durada típica: 4-8 hores. Perfil: Tota la plantilla.

Nivell 2: Usuari d'Eines IA

Capacita per utilitzar eines d'IA en el treball diari. ChatGPT, Copilot, eines d'automatització. L'objectiu és productivitat immediata: menys temps en tasques repetitives, millor qualitat en outputs.

Durada típica: 16-24 hores. Perfil: Equips operatius.

Nivell 3: Desenvolupador de Solucions IA

Forma perfils tècnics per crear i personalitzar solucions d'IA. Inclou prompt engineering avançat, integració d'APIs, desenvolupament de workflows automatitzats. Requereix base tècnica prèvia.

Durada típica: 40-80 hores. Perfil: IT, desenvolupadors, analistes de dades.

Nivell 4: Lideratge IA

Prepara directius per prendre decisions estratègiques sobre IA. Avaluació de proveïdors, gestió del canvi, mesurament de ROI, ètica i compliance. És formació executiva, no tècnica.

Durada típica: 8-16 hores. Perfil: Directius i comandaments intermedis.

Un programa ben dissenyat combina aquests nivells segons les necessitats de cada departament. No té sentit que tots arribin al nivell 3, però sí que tots superin el nivell 1.

Metodologia de 5 Fases per a Formació IA

Després de treballar amb desenes d'empreses en programes de capacitació, hem desenvolupat una metodologia de 5 fases que maximitza l'impacte i minimitza la resistència al canvi.

Fase 1: Assessment (Diagnòstic)

Abans de dissenyar cap programa, necessites saber on és el teu equip. L'assessment inclou:

• Avaluació de competències actuals: Què saben fer, quines eines coneixen, quina experiència prèvia tenen amb IA.
• Anàlisi de processos: Quines tasques realitzen, quines són automatitzables, on hi ha colls d'ampolla.
• Detecció de resistències: Qui són early adopters, qui escèptics, quines pors existeixen.

Durada: 1-2 setmanes. Output: Informe de situació amb gaps identificats.

Fase 2: Definició d'Objectius

Amb el diagnòstic en mà, s'estableixen objectius SMART per al programa:

• Específics: "L'equip de màrqueting crearà contingut amb IA" en lloc de "millorar productivitat".
• Mesurables: "Reduir el temps de redacció de newsletters un 40%".
• Assolibles: Realistes amb els recursos i terminis disponibles.
• Rellevants: Alineats amb els objectius de negoci.
• Temporals: Amb data límit definida.

Durada: 1 setmana. Output: Objectius formalitzats i KPIs de seguiment.

Fase 3: Disseny de Continguts

Els continguts han de ser rellevants per al dia a dia de cada perfil. Un programa genèric fracassa. Un programa específic connecta.

• Per rol: Màrqueting necessita continguts diferents que Finances.
• Per nivell: No barrejar alfabetització amb desenvolupament avançat.
• Per format: Combinar teoria, pràctica i casos reals del sector.

Durada: 2-3 setmanes. Output: Programa formatiu detallat.

Fase 4: Implementació

L'execució del programa amb atenció a la gestió del canvi:

• Comunicació prèvia: Explicar el "per què" abans del "què".
• Formació en grups petits: Màxim 12-15 persones per sessió.
• Pràctica immediata: Exercicis amb eines reals des del primer dia.
• Suport continu: Canal de dubtes i sessions de reforç.

Durada: 4-12 setmanes segons abast. Output: Equip format.

Fase 5: Mesurament i Millora

La formació no acaba quan acaben les sessions. El mesurament determina el ROI real:

• Adopció: Percentatge d'empleats usant eines IA.
• Productivitat: Temps estalviat en tasques específiques.
• Qualitat: Millora en outputs (emails, informes, anàlisis).
• Satisfacció: NPS del programa formatiu.

Durada: Contínua (revisió trimestral). Output: Dashboard d'impacte.

Formats de Formació: Avantatges i Inconvenients

No existeix un format perfecte. Cada modalitat té els seus casos d'ús òptims.

E-Learning Asíncron

Avantatges	Inconvenients
Flexibilitat horària total	Menor engagement
Escalable a qualsevol mida	Requereix autodisciplina
Cost per empleat baix	Difícil resoldre dubtes complexos
Contingut reutilitzable	Menys networking entre participants

Ideal per a: Nivell 1 (alfabetització), empreses distribuïdes geogràficament.

Formació Live (Presencial o Virtual)

Avantatges	Inconvenients
Alt engagement	Requereix coordinació horària
Resolució de dubtes en temps real	Cost per empleat major
Pràctica guiada	No escalable fàcilment
Networking entre participants	Contingut no reutilitzable

Ideal per a: Nivells 2 i 3, equips petits-mitjans, habilitats complexes.

Bootcamps Intensius

Avantatges	Inconvenients
Resultats ràpids	Intensitat pot ser excessiva
Immersió total	Interromp operacions
Cohesió de grup	Cost concentrat
Projecte final pràctic	No apte per a tots els perfils

Ideal per a: Perfils tècnics (nivell 3), transformacions urgents.

Mentoring 1:1

Avantatges	Inconvenients
Personalització total	Cost molt elevat
Ritme adaptat	No escalable
Relació de confiança	Depèn del mentor
Aplicació immediata a casos reals	Difícil mesurar impacte

Ideal per a: Nivell 4 (executius), casos especials, high performers.

Learning On-the-Job

Avantatges	Inconvenients
Aplicació immediata	Corba d'aprenentatge irregular
Sense interrupció del treball	Sense estructura formal
Rellevància garantida	Pot generar frustració
Cost baix	Difícil mesurar progrés

Ideal per a: Reforç post-formació, perfils autònoms.

La majoria de programes efectius combinen diversos formats: e-learning per a fonaments, live per a habilitats clau, i on-the-job per a consolidació.

Finançament FUNDAE 2026: Guia Actualitzada

Les empreses espanyoles tenen dret a bonificar la formació dels seus empleats a través de FUNDAE. És un sistema que moltes PIMEs desconeixen o infrautilitzen.

Bonificacions per Mida d'Empresa

Mida Empresa	Percentatge Bonificació	Crèdit Mínim
1-9 empleats	100%	420 EUR
10-49 empleats	75%	420 EUR
50-249 empleats	60%	Segons cotització
250+ empleats	50%	Segons cotització
Empreses noves	65 EUR/empleat	-

Novetat RD 1189/2025

El Reial Decret 1189/2025 introdueix canvis importants en la gestió de bonificacions. L'aplicació és ara anual, cosa que simplifica l'administració per a les empreses. A més, les empreses amb menys de 50 empleats poden reservar el crèdit no utilitzat durant fins a 2 anys consecutius.

Càlcul del Crèdit

El crèdit de formació es calcula sobre la quota de formació professional pagada l'any anterior. Les empreses amb menys de 50 treballadors tenen garantit un mínim de 420 EUR anuals, independentment de la seva cotització.

Exemple pràctic: Una empresa de 25 empleats amb una massa salarial mitjana de 30.000 EUR/empleat tindria una cotització de formació professional aproximada de 5.250 EUR anuals. Amb bonificació del 75%, podria recuperar fins a 3.937 EUR en formació.

Procés Pas a Pas

1. Calcula el teu crèdit disponible. Accedeix a la plataforma de FUNDAE amb el teu certificat digital i consulta el crèdit assignat per a l'exercici.

2. Tria formació bonificable. La formació ha d'estar relacionada amb l'activitat de l'empresa i millorar les competències dels treballadors. Els cursos d'IA estan coberts.

3. Comunica l'inici. Abans de començar la formació, has de comunicar l'inici a través de la plataforma FUNDAE amb almenys 7 dies d'antelació.

4. Executa la formació. Realitza la formació segons el comunicat, documentant la participació i avaluació dels assistents.

5. Aplica la bonificació. Un cop finalitzada, aplica la bonificació en els butlletins de cotització a la Seguretat Social del mateix exercici.

Important: Els terminis són estrictes. Un error en la comunicació o documentació pot invalidar tota la bonificació. Si no tens experiència amb FUNDAE, considera contractar una gestoria especialitzada o treballa amb un proveïdor de formació que inclogui la gestió.

Per a més informació, consulta les fonts oficials: fundae.es i sepe.es.

Continguts de Formació per Rol

Un programa efectiu adapta els continguts a les necessitats específiques de cada departament. Aquests són els mòduls recomanats per àrea.

Màrqueting i Comunicació

Mòdul	Contingut	Eines
Generació de contingut	Copywriting amb IA, adaptació de to, SEO	ChatGPT, Claude, Jasper
Anàlisi de campanyes	Interpretació de dades, insights automàtics	Analytics + IA
Personalització	Segmentació IA, contingut dinàmic	Eines d'automation
Creativitat visual	Generació d'imatges, edició assistida	Midjourney, DALL-E

Vendes i Desenvolupament de Negoci

Mòdul	Contingut	Eines
Prospecció intel·ligent	Qualificació de leads amb IA	CRM + IA
Preparació de reunions	Research automàtic de comptes	ChatGPT, Perplexity
Propostes personalitzades	Generació de documents	Copilot, ChatGPT
Seguiment automatitzat	Workflows de nurturing	Automation tools

Recursos Humans

Mòdul	Contingut	Eines
Screening de CVs	Anàlisi automatitzada de candidatures	ATS amb IA
Onboarding	Assistents virtuals per a nous empleats	Chatbots
Formació interna	Disseny de continguts formatius	Eines e-learning
Employee experience	Anàlisi de clima, predicció de rotació	Analytics HR

Finances i Administració

Mòdul	Contingut	Eines
Anàlisi de dades	Reporting automatitzat, detecció d'anomalies	Excel + IA, Power BI
Automatització de processos	Factures, conciliacions, reporting	RPA + IA
Forecasting	Predicció de tresoreria, pressupostos	Eines predictives
Compliance	Revisió automàtica de documents	Document AI

Operacions i Logística

Mòdul	Contingut	Eines
Optimització d'inventari	Predicció de demanda	Analytics + IA
Planificació de rutes	Optimització logística	Route optimization
Manteniment predictiu	Detecció de fallades abans que passin	IoT + IA
Qualitat automatitzada	Inspecció visual amb IA	Computer vision

Si necessites ajuda per dissenyar un programa adaptat al teu sector, el nostre servei de formació IA inclou continguts personalitzats.

Cas d'Èxit: PIME de 50 Empleats

Aquest cas il·lustra com una consultora tecnològica de Madrid va implementar un programa de formació en IA amb resultats mesurables.

El Problema

Empresa: Consultora de serveis IT, 50 empleats, facturació 4M EUR.

Situació inicial: Només 3 persones utilitzaven eines d'IA. La resta de l'equip mostrava resistència: "això no és per a mi", "no tinc temps d'aprendre", "la meva feina no ho necessita".

Impacte: Pèrdua de competitivitat front a consultores més àgils. Temps de lliurament superiors a la competència. Propostes menys sofisticades.

La Solució

Programa: 40 hores distribuïdes en 8 setmanes.

• 8 hores per a directius (nivell 4).
• 32 hores per a equips operatius (nivell 2).

Continguts:

• Alfabetització IA per a tota la plantilla (4h e-learning).
• Prompt engineering aplicat (16h live).
• Automatització de processos interns (12h taller).
• Projecte pràctic per departament (8h).

Inversió: 12.000 EUR en formació externa. Recuperació FUNDAE: 12.000 EUR (100% bonificat com a empresa <50 empleats). Cost net: 0 EUR.

Els Resultats (90 dies post-formació)

Mètrica	Abans	Després	Millora
Empleats usant IA	3 (6%)	43 (86%)	+1333%
Temps redacció propostes	8 hores	3 hores	-62%
Temps anàlisi de dades	4 hores	1 hora	-75%
Satisfacció equip (NPS)	+12	+47	+35 pts

ROI calculat: La reducció de temps en propostes i anàlisis va suposar un estalvi de 800 hores/trimestre. Valorades a cost hora intern, l'estalvi va ser de 32.000 EUR/trimestre. ROI en 6 mesos: 4.2x.

"Pensàvem que la IA era per a empreses grans amb departaments de dades. Ens equivocàvem. Amb la formació adequada, qualsevol equip pot multiplicar la seva productivitat. El més sorprenent va ser veure com els més escèptics es van convertir en els majors defensors." — Director d'Operacions

Lliçons Apreses

1. Començar pels directius. El seu compromís visible va eliminar resistències.
2. Formació pràctica des del dia 1. Res de teoria sense aplicació immediata.
3. Quick wins primerencs. Victòries ràpides van generar momentum.
4. Suport post-formació. Canal de Slack per a dubtes durant 3 mesos.

5 Errors Comuns (i Com Evitar-los)

Després de treballar amb desenes d'empreses, aquests són els errors que més impacten en el fracàs dels programes de formació en IA.

Error 1: Formació Genèrica

El problema: Contractar un curs estàndard que no té en compte el sector, els processos ni les eines de l'empresa.

La solució: Personalitzar continguts per rol i per procés. Un comercial d'assegurances té necessitats diferents a un comercial de software.

Error 2: Sense Suport Post-Formació

El problema: La formació acaba i els empleats tornen als seus hàbits anteriors. Sense reforç, l'adopció cau al 20% en 3 mesos.

La solució: Canal de dubtes, sessions de reforç mensuals, comunitat interna d'early adopters.

Error 3: Ignorar la Resistència al Canvi

El problema: Assumir que tots volen aprendre IA. Molts empleats tenen por de ser reemplaçats.

La solució: Comunicació clara del "per què", implicació de comandaments intermedis, celebració d'èxits.

Error 4: Mesurar Només Assistència

El problema: Considerar exitós un programa perquè el 90% va assistir a les sessions.

La solució: Mesurar adopció real (ús d'eines), impacte en KPIs de negoci, satisfacció a 90 dies.

Error 5: Formació Aïllada de l'Estratègia

El problema: Formar en IA sense connectar-ho amb els objectius de negoci. "Aprendre IA" no és un objectiu.

La solució: Vincular cada mòdul a un resultat de negoci: reduir temps de X, millorar qualitat de Y, automatitzar procés Z.

Costos d'Implementació

Els costos varien significativament segons l'abast i la modalitat triada.

Per Mida d'Empresa

Mida	Programa Bàsic	Programa Complet	FUNDAE Recuperable
1-10 empleats	2.000-5.000 EUR	5.000-10.000 EUR	Fins al 100%
10-50 empleats	5.000-15.000 EUR	15.000-30.000 EUR	Fins al 75%
50-250 empleats	15.000-50.000 EUR	50.000-100.000 EUR	Fins al 60%
250+ empleats	50.000-150.000 EUR	150.000+ EUR	Fins al 50%

Components del Cost

• Continguts: Disseny i personalització (30-40% del total).
• Impartició: Formadors, plataforma, materials (40-50%).
• Gestió: Coordinació, FUNDAE, avaluació (10-20%).

Cost vs. No Formar

El cost de no formar és difícil de quantificar però real:

• Pèrdua de productivitat front a competidors.
• Rotació de talent que busca empreses més innovadores.
• Oportunitats perdudes per no saber usar les eines.

Si necessites un pressupost adaptat a la teva situació, contacta amb el nostre equip per a una avaluació sense compromís.

Conclusions: Claus per a l'Èxit

La formació en IA per a empreses no és opcional el 2026. Amb el 46% dels treballadors necessitant reentrenament i el 75% dels rols sènior exigint AI literacy, actuar ara és imprescindible.

Les claus per a un programa exitós:

1. Diagnosticar abans de formar. Conèixer el punt de partida i els gaps.
2. Adaptar per rol. Formació genèrica = fracàs assegurat.
3. Combinar formats. E-learning + live + pràctica.
4. Aprofitar FUNDAE. Fins al 100% de bonificació per a PIMEs.
5. Mesurar impacte real. Adopció i KPIs de negoci, no només assistència.

El següent pas és actuar. Si la teva empresa necessita un programa de formació en IA adaptat al vostre sector, descobreix el nostre servei de formació especialitzada. Dissenyem programes a mida amb contingut pràctic i resultats mesurables.

Per a una conversa inicial sobre les necessitats del teu equip, sol·licita informació. T'ajudem a identificar competències clau i a gestionar la bonificació FUNDAE.

I si a més de formar vols implementar solucions d'IA, explora els nostres serveis de Data & AI i automatització.

Preguntes Freqüents

Quant costa la formació en IA per a empreses?

Depèn de l'abast i modalitat. Un programa bàsic per a 10-20 persones pot costar entre 5.000 i 15.000 EUR. Programes complets amb personalització avançada poden superar els 50.000 EUR per a empreses grans. La bonificació FUNDAE pot cobrir entre el 50% i el 100% del cost segons la mida de l'empresa.

Com funciona la bonificació FUNDAE per a cursos d'IA?

Les empreses espanyoles que cotitzen per formació professional tenen dret a un crèdit anual per formar els seus empleats. La bonificació va del 50% (empreses +250 empleats) al 100% (empreses 1-9 empleats). El mínim garantit és de 420 EUR anuals. El procés requereix comunicar la formació abans del seu inici i complir requisits de documentació.

Quant dura un programa de formació en IA?

Un programa d'alfabetització bàsica pot completar-se en 4-8 hores. Un programa d'usuari d'eines requereix 16-40 hores. Programes de desenvolupament avançat per a perfils tècnics poden estendre's fins a 80 hores. La durada òptima depèn del nivell de partida i els objectius a assolir.

Quins perfils necessiten formació en IA?

Tots. El nivell 1 (alfabetització) és rellevant per a tota la plantilla. Els nivells 2 i 3 (usuari i desenvolupador) són crítics per a equips operatius i tècnics. El nivell 4 (lideratge) és imprescindible per a directius que prenen decisions sobre inversió en IA.

Quines eines d'IA s'ensenyen?

Depèn del rol i sector. Les més comunes són ChatGPT, Claude i Copilot per a productivitat general. Jasper i Copy.ai per a màrqueting. Power BI i eines d'analytics per a anàlisi de dades. Eines d'automatització com Zapier o Make per a processos. I eines específiques del sector quan aplica.

La formació és presencial o online?

Ambdues modalitats són efectives. L'e-learning asíncron funciona bé per a fonaments i continguts teòrics. La formació live (presencial o virtual) és millor per a habilitats pràctiques i resolució de dubtes. La majoria de programes efectius combinen ambdós formats segons el contingut.

Com mesurar el ROI de la formació en IA?

Els KPIs més rellevants són: taxa d'adopció (% d'empleats usant eines IA), reducció de temps en tasques específiques, millora de qualitat en outputs, i satisfacció de l'equip. Recomanem mesurar abans de la formació i als 30, 60 i 90 dies posteriors per tenir una visió completa de l'impacte.