Claridad estratégica sobre Inteligencia Artificial (IA) para tomar decisiones de inversión informadas. Sesiones ejecutivas de 8 a 16 horas, centradas en ROI, riesgo regulatorio y ventaja competitiva. Diseñado para CEOs, Directores Generales y Comités de Dirección.
Si reconoce alguno de estos dilemas, este programa está diseñado para darle la claridad estratégica que necesita.
Su consejo le pide "una estrategia de IA" y no sabe cómo separar las oportunidades reales del ruido de mercado.
Sus competidores anuncian iniciativas de IA cada semana y no tiene un marco para evaluar si son amenazas reales o humo.
Tiene que decidir entre invertir 50k€ en un POC de agentes IA, 200k€ en una plataforma o 0€ hasta que madure el mercado, sin criterios claros.
El AI Act, el RGPD y sus obligaciones de gobernanza le generan riesgo regulatorio y no tiene a quién consultar sin conflicto de interés.
Cinco decisiones estratégicas que todo directivo debe dominar sobre IA — sin entrar en el código, enfocadas en el impacto de negocio y la asignación de recursos.
Aprenda un marco replicable para identificar dónde la IA crea ventaja competitiva en su cadena de valor — y dónde es simplemente un coste con marketing. Aplicamos el marco al sector real de su empresa durante la sesión.
Construya una hoja de ruta IA con fases claras: POC de bajo riesgo, escalado si los KPIs lo justifican, decisión de compra vs build. Evite las inversiones masivas sin retorno validado que están costando millones a otras empresas.
Traduzca el impacto de la IA al lenguaje de su consejo, inversores y auditores: métricas de adopción, ahorro de tiempo verificable, riesgo residual. Plantillas de narrativa ejecutiva listas para su próxima board meeting.
Entienda sus obligaciones reales bajo el Reglamento Europeo de IA y el RGPD: clasificación de sistemas, documentación, evaluación de impacto, formación obligatoria de equipos. Identificamos su exposición y un plan de mitigación realista.
Metodología para leer los anuncios de IA de sus competidores separando señal real de ruido: qué está en producción, qué es POC, qué es vaporware. Evite decisiones reactivas basadas en comunicados de prensa.
Diseñamos cada programa según su sector, su comité de dirección y sus prioridades de inversión. No hay dos sesiones iguales.
Los programas ejecutivos de Technova son 100% bonificables a través del crédito FUNDAE que su empresa ya tiene disponible. Incluso en formato 1:1 de coaching ejecutivo. Nos encargamos de toda la tramitación: análisis de crédito, documentación y justificación.
Calcular mi crédito FUNDAENo. El programa está específicamente diseñado para perfiles C-Level no técnicos. El objetivo es darle los criterios estratégicos para tomar decisiones informadas sobre Inteligencia Artificial sin depender de la interpretación de su CTO. No verá código, verá frameworks de evaluación, ROI y gobernanza.
Sí, es uno de los formatos más solicitados. Ofrecemos coaching ejecutivo 1:1 de 8 a 16 horas, en sesiones distribuidas (half-days) adaptadas a la agenda del directivo. También ofrecemos formato board session para comités de dirección completos de 6 a 12 personas.
Sí. Un módulo completo está dedicado al Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (AI Act), RGPD aplicado a sistemas de IA y obligaciones de gobernanza del consejo de administración. Incluye clasificación de sistemas de riesgo, documentación obligatoria y formación obligatoria de equipos bajo el AI Act.
Los cursos online de plataforma enseñan "qué es ChatGPT" o "cómo funciona un LLM". Nosotros enseñamos cómo tomar decisiones de inversión en IA específicas para su sector, su cadena de valor y su posición competitiva. El entregable final es su roadmap de IA priorizado por ROI, no un certificado genérico.
Sí. Antes de cada programa preparamos casos reales anonimizados del sector del cliente (industrial, financiero, retail, sanitario, servicios profesionales). La sesión se construye alrededor de decisiones estratégicas que otros directivos del mismo sector están tomando, con datos verificables del mercado.
Sí. Ofrecemos una sesión diagnóstica inicial de 3 a 4 horas 1:1 con el CEO o Director General, enfocada en su situación actual y dilemas estratégicos concretos. Es la mejor forma de validar el enfoque antes de comprometer la agenda completa del comité de dirección.
Despliegue la estrategia ejecutiva con el equipo de Recursos Humanos: cribado de CVs con ChatGPT, análisis de clima y automatización de onboarding.
Guía completa del proceso FUNDAE para justificar la inversión en formación ejecutiva IA ante Dirección Financiera.
Todos nuestros programas de Inteligencia Artificial (IA) para empresas, bonificables vía FUNDAE y a medida.
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